金蝶協同高峰論壇熱議以管理升級抵禦經濟寒冬

　　2012年9月12日，以“從(cong) 戰略到執行 推動管理升級”為(wei) 主題的2012金蝶雲(yun) 管理產(chan) 品體(ti) 驗會(hui) 暨協同高峰論壇在北京舉(ju) 行，主辦方新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）以創新的會(hui) 議模式，為(wei) 近百位企業(ye) 高管搭建了一個(ge) 智慧碰撞的平台。在來自台灣的知識管理專(zhuan) 家陳永隆博士的引領下，嘉賓們(men) 興(xing) 致高昂地分享了對企業(ye) 管理升級以及雲(yun) 管理的真知灼見。

　　因全球經濟震蕩給中國經濟帶來的持續性影響，2012年，我們(men) 看到的多是內(nei) 需疲軟、物價(jia) 飛漲、股市低迷，中國企業(ye) 在這個(ge) 所謂的“後經濟危機時代”，真真切切的感受到了經濟蕭條的涼意。麵對大環境的步步緊逼，越來越多的企業(ye) 開始著手尋求過冬的禦寒棉襖，在這個(ge) 過程中，無論是開疆辟土、尋求規模製勝者，還是收縮戰線、嚴(yan) 守核心產(chan) 品者，都在以各自的方式降低企業(ye) 運營風險，加強核心競爭(zheng) 力，守護資金鏈。

新利官网登录北方區總經理靳慧勇分享移動應用

　　沒有公式化的宣講、沒有刻板的PPT，本次協同高峰論壇采用著名的“World Cafe”會(hui) 議模式，讓每一位與(yu) 會(hui) 者都成為(wei) 主角，充分發揮了跨界和協作的優(you) 勢。會(hui) 議全程引入圖像引導，運用視覺思維，將討論內(nei) 容用圖像的方式進行速記和實時呈現。新穎、輕鬆的活動氛圍令與(yu) 會(hui) 嘉賓打開話匣子，積極互動分享。

　　活動全程圍繞兩(liang) 個(ge) 核心話題進行——在雲(yun) 管理時代，如何運用移動工具讓企業(ye) 戰略有效落地以及讓管理更高效。陳永隆博士全程引導嘉賓互動，沒有對錯、沒有成見，所有嘉賓都在一個(ge) 開放的環境下，針對目前企業(ye) 運營過程中存在的問題進行頭腦風暴，發現問題、解決(jue) 問題、平等對話、包容不同觀點、積極分享管理思想。

金蝶協同高峰論壇上，來賓們(men) 正在進行頭腦風暴

　　在頭腦風暴過程中，嘉賓們(men) 就企業(ye) 如何利用web2.0加強員工間的溝通、促進員工知識分享、優(you) 化流程管理等話題各抒己見，不時碰撞出精彩的觀點。金蝶協同產(chan) 品規劃部係統規劃師江長會(hui) 還從(cong) 實際應用的角度，分享了金蝶協同產(chan) 品以及雲(yun) 管理的理念，強調協同工具在保障企業(ye) 戰略傳(chuan) 遞與(yu) 執行中的重要性。江長會(hui) 提出，標準化運營體(ti) 係和知識傳(chuan) 承將在企業(ye) 擴張和規模化經營中起到積極和顯著的作用，這一觀點得到嘉賓的廣泛認同。此外，金蝶協同的雲(yun) 服務、移動應用、知識中心、團隊協作、多級組織管理、即時溝通、流程圖形化編輯與(yu) 監控、門戶管理等最新功能也引發了來賓們(men) 的極大關(guan) 注。

　　會(hui) 議的結束，不代表思考的結束，而代表行動的開始。本次高峰論壇讓會(hui) 嘉賓達成了兩(liang) 點共識：第一，隨著經濟大環境的不斷低迷，企業(ye) 在調整戰略思路的同時必須強化企業(ye) 內(nei) 部管理，為(wei) 企業(ye) 建立高效的戰略執行體(ti) 係、降低內(nei) 耗、優(you) 化管理流程，對企業(ye) 練好內(nei) 功、度過寒冬至關(guan) 重要，而這個(ge) 體(ti) 係的建立離不開創新思維、協同思維以及兼容並蓄的企業(ye) 文化。第二，雲(yun) 管理為(wei) 企業(ye) 轉型升級帶來的契機不容錯失，企業(ye) 要積極綢繆，如何用雲(yun) 管理為(wei) 自己多備一件禦寒的棉襖，並全球經濟重新洗牌的新規則之下搶占先機。