金蝶PLM推動製造業研發創新

【導讀】1

　　近日，由金蝶軟件(中國)有限公司（以下簡稱“金蝶”）和天津市製造業(ye) 信息化生產(chan) 力促進中心聯合舉(ju) 辦的“智造的轉型——2012製造業(ye) 研發管理創新研討會(hui) ”在天津舉(ju) 行，40餘(yu) 名來自製造業(ye) 企業(ye) 的研發總經理、總監和研發管理骨幹經理人參加了本次會(hui) 議。天津市製造業(ye) 信息化生產(chan) 力促進中心主任婁越華應邀出席，生產(chan) 力中心項目管理部部長穀力偉(wei) 、天津津亞(ya) 電子有限公司研發中心總經理杜海浩、金蝶製造業(ye) 解決(jue) 方案事業(ye) 部副總經理姚文兵、天津金蝶客戶經營部總監杭飛到會(hui) 並做主題報告，圍繞製造業(ye) 企業(ye) 研發管理與(yu) 創新展開了探討。

　　會(hui) 上，穀力偉(wei) 部長在主題報告中指出，通過“兩(liang) 甩”工程的實施，天津製造企業(ye) 的創新能力與(yu) 競爭(zheng) 力得到全麵提升，造就了一批製造業(ye) 信息化示範企業(ye) 。“兩(liang) 甩”示範企業(ye) ERP應用率達到63.1%，超過50%通過了國家高新技術企業(ye) 認證。穀部長還對金蝶多年來致力於(yu) 推動天津市製造業(ye) 信息化建設，幫助力神電池、春發食品、鬆正電子等一大批信息化示範企業(ye) 提升信息化水平的努力予以了充分的肯定和高度的評價(jia) 。

天津市製造業(ye) 信息化生產(chan) 力促進中心穀力偉(wei) 部長講話

　　隨後，天津金蝶客戶經營部總監杭飛發表了《雲(yun) 管理，觸手可及》主題演講。杭飛介紹到，雲(yun) 計算、移動互聯以及社交網絡融合一起，催生了一種新的管理模式——雲(yun) 管理。在企業(ye) 2.0時代，微博、社區、移動商務對於(yu) 企業(ye) 管理者的工作都產(chan) 生了巨大的影響。他生動演繹了企業(ye) 高層如何借助金蝶ERP移動應用，從(cong) 原來繁瑣的事務中解脫出來，最大化利用碎片化的時間，隨時隨地處理工作，讓工作更輕鬆、更快樂(le) ，引發了現場嘉賓的高度關(guan) 注和興(xing) 趣。

天津金蝶客戶經營部總監杭飛發表《雲(yun) 管理，觸手可及》主題演講

　　金蝶製造業(ye) 解決(jue) 方案事業(ye) 部副總經理姚文兵先生做了主題為(wei) 《轉型的正道 打造企業(ye) 研發核心競爭(zheng) 力》的報告。姚文兵指出，在中國企業(ye) 從(cong) 中國製造到中國創造實現突圍的過程中，研發的轉型與(yu) 升級是必由之路。研發瓶頸不僅(jin) 製約企業(ye) 贏得新客戶，也影響到企業(ye) 獲取利潤。他分析了在研發管理過程中，研發進度、研發質量及穩定性、研發成本及產(chan) 品利潤、產(chan) 品創新能力、人才培養(yang) 和標準化建設等提高企業(ye) 研發管理核心問題的關(guan) 鍵因素。最後，他結合IBM、華為(wei) 等公司的實施經驗介紹了IPD的理念以及給企業(ye) 帶來的價(jia) 值。姚文兵介紹到，金蝶為(wei) 企業(ye) 研發管理提供了“思想+工具”的研發管理全麵解決(jue) 方案，將為(wei) 企業(ye) 提供產(chan) 品全生命周期（PLM）的數據管理、協同管理、係統集成，最終幫助企業(ye) 優(you) 化、控製產(chan) 品開發過程，提高產(chan) 品創新能力和供應鏈協同設計以及係統製造能力。

金蝶製造業(ye) 解決(jue) 方案事業(ye) 部副總經理姚文兵做主題演講

　　在姚文兵對企業(ye) 研發創新思路的精彩解析之後，天津津亞(ya) 電子有限公司研發中心總經理杜海浩先生分享了津亞(ya) 電子在研發管理方麵的成功經驗。津亞(ya) 電子是摩托羅拉的主要供貨商之一。由於(yu) 摩托羅拉業(ye) 務策略調整，津亞(ya) 電子也被迫調整產(chan) 品和市場策略：基於(yu) 市場需求研發新的產(chan) 品對於(yu) 津亞(ya) 電子的產(chan) 品研發提出了更高的要求。通過金蝶PLM與(yu) 津亞(ya) 電子現有SAP係統的無縫集成和雙向深度集成應用，工程師在PLM平台開發產(chan) 品時便可以直接查詢ERP中物料的流通信息，將研發物料、BOM與(yu) 製造的物料和BOM進行數據連接集成，促進研製融合，確保了產(chan) 品數據的一致性、及時性和準確性，從(cong) 研發源頭上控製了新物料數量、提高了標準化水平和優(you) 選比率。

 
會(hui) 議現場

　　企業(ye) 的生命是以其產(chan) 品為(wei) 載體(ti) 的，唯有不斷開發研製適應消費者需求變化的新產(chan) 品，才能永保企業(ye) 生命活力，而建立一個(ge) 先進的產(chan) 品研發管理體(ti) 係是保證企業(ye) 保持強大產(chan) 品研發能力的前提。作為(wei) 亞(ya) 太及中國領先的企業(ye) 管理軟件及互聯網服務領導者，金蝶基於(yu) 對中國製造企業(ye) 管理特點的深刻洞悉，以及為(wei) 百萬(wan) 家企業(ye) 提供信息化服務的實踐經驗，致力於(yu) 為(wei) 企業(ye) 研發轉型提供“思想+工具”的全麵解決(jue) 方案。