徐少春：中國企業要抓住雲管理機遇主動轉型升級

【導讀】1

　　“雲(yun) 計算、移動技術和社交網絡已成為(wei) 未來互聯網發展三大趨勢，雲(yun) 管理模式對現代企業(ye) 管理具有重要影響，中國企業(ye) 要抓住雲(yun) 管理機遇主動轉型升級，走正道.行王道是中國企業(ye) 轉型成功的唯一途徑。”2012年3月20日，以“謀變.善變.思變”為(wei) 主題的“謀變2012動態競爭(zheng) 高峰論壇”在深圳隆重舉(ju) 行，動態競爭(zheng) 之父陳明哲、金蝶董事局主席徐少春、北大匯豐(feng) 商學院副院長魏煒等百餘(yu) 位企業(ye) 、學界精英應邀出席，徐少春與(yu) 會(hui) 首次提出雲(yun) 計算時代現代企業(ye) 管理的應對策略——雲(yun) 管理模式。

動態競爭(zheng) 是把利器
　　隨著經濟國際化、市場全球化和技術領域的高速發展，企業(ye) 在市場大潮中的絕對優(you) 勢變得越來越難以保持，競爭(zheng) 愈演愈烈。如何在當下動態競爭(zheng) 的環境下，通過有效的商業(ye) 戰略管理，使企業(ye) 能夠長期穩定的獲得高收益率，實現可持續發展，已成為(wei) 近20年來，國際與(yu) 國內(nei) 企業(ye) 管理者共同關(guan) 心的話題。“當今社會(hui) 的激烈的競爭(zheng) 是經濟的競爭(zheng) ，文化的競爭(zheng) ，最終還是策略和人才的競爭(zheng) ”，陳明哲教授拋磚引玉，“中國企業(ye) 的發展已經到了需要由高度理論來指導的時候了，企業(ye) 往前邁進的同時，要考慮如何將文化和執行優(you) 勢，同前沿的戰略相結合。麵對全球經濟一體(ti) 化，動態競爭(zheng) 是把利器，中國再崛起需要動態競爭(zheng) ，圍繞動態競爭(zheng) 戰略推進企業(ye) 核心價(jia) 值體(ti) 係建設尤顯重要，中國企業(ye) 需要用動態競爭(zheng) 策略保持競爭(zheng) 優(you) 勢”。

雲(yun) 管理模式是現代企業(ye) 的管理之道
　　“創業(ye) 近20年，謀變、善變、思變一直相伴，金蝶唯一不變的就是變。動態競爭(zheng) 理論是企業(ye) 發展的應對之道，文化——戰略——執行三者環環相扣，與(yu) 金蝶探尋的中國管理模式的三角模型完全吻合。”與(yu) 會(hui) ，徐少春發表題為(wei) 《中國企業(ye) 雲(yun) 管理轉型的探索》的主題演講，“如果說傳(chuan) 統管理模式帶來的是企業(ye) 的線性增長，並購模式引發的是企業(ye) 跨越式增長，那麽(me) ，雲(yun) 管理模式帶來的將會(hui) 是企業(ye) 指數級的增長。”談及企業(ye) 中的戰略及競合，徐少春認為(wei) ，市場競爭(zheng) 永無止境，研究對手不如研究客戶，而好的戰略一定是簡單的戰略，有合作的戰略，有聯盟的戰略。

　　據悉，此次論壇由北京大學匯豐(feng) 商學院，金蝶集團主辦，深圳電視台《創業(ye) 資本圈》欄目，經理人雜誌協辦。