中國.管理.實踐研討會走進金蝶，熱議中國管理模式

【導讀】1

　　2011年11月27日，“中國·管理·實踐”研討會(hui) 走進深圳金蝶軟件園。中國工程院劉源張院士，華南理工大學工商管理學院陳春花教授以及來自全國各大知名院校近50位管理學專(zhuan) 家教授匯聚金蝶軟件園，與(yu) 金蝶集團董事局主席、中國管理模式傑出獎理事會(hui) 副理事長徐少春及金蝶管理層一同就中國管理模式話題進行了熱烈的研討。

　　會(hui) 議中，徐少春主席介紹了中國管理模式傑出獎的發展曆程：自發起至今四年來，理事會(hui) 成員走訪和調研了40多個(ge) 行業(ye) 的1000多家企業(ye) ，與(yu) 800多家企業(ye) 的高管進行了深入溝通交流，挖掘整理出中國企業(ye) 蘊含的獨特管理模式。他表示：在這個(ge) 轉型的時代，中國企業(ye) 正在抓住變革機遇，迎接新商業(ye) 文明的到來。

　　金蝶研究院商業(ye) 價(jia) 值研究所所長吳生平先生以“海底撈”為(wei) 案例樣本，深入淺出的介紹了中國管理模式研究方法。在互動研討環節，劉源張院士首先分享了他對於(yu) 中國管理模式的三點理解：第一，以人為(wei) 本，任何企業(ye) 在盈利的同時也應該考慮員工的感受，並為(wei) 員工的利益著想；第二，以和為(wei) 貴，西方管理強調競爭(zheng) 和索取，我們(men) 中國企業(ye) 的管理模式要符合中國傳(chuan) 統文化的特點，要學會(hui) “和”，要加強企業(ye) 之間、產(chan) 業(ye) 鏈之間的合作，實現共贏；第三，天人合一，企業(ye) 的發展不能建立在破壞大自然、破壞環境的基礎上，企業(ye) 更應該去環保和節能減排。

　　會(hui) 議的研討氣氛十分激烈，與(yu) 會(hui) 專(zhuan) 家教授聚焦於(yu) 中國管理模式所涵蓋的中國現代管理哲學、現代管理科學和成功管理實踐三部分內(nei) 容分享了獨到的見解。陳春花教授對金蝶幾年來堅持對中國管理模式的推進和探究表示敬意，與(yu) 會(hui) 專(zhuan) 家們(men) 也紛紛表示了對傑出獎活動的濃厚興(xing) 趣，並期望未來能參與(yu) 到其中來。

　　徐少春主席在會(hui) 議總結中表示，“走正道，行王道”是中國企業(ye) 未來三十年唯一成功的途徑。中國企業(ye) 家需要向思想家轉變，如果說過去的企業(ye) 家是在追求物質，那未來的企業(ye) 家更應該去追求精神，追求做一位有情懷的企業(ye) 家。“中國管理模式”絕對不是看不見摸不著的。中國企業(ye) 在過去三十年取得了前所未有的發展，中國管理的價(jia) 值和作用不斷凸顯，麵對充滿機遇和挑戰的未來，中國企業(ye) 更要抓住世界大變革和中國崛起的機遇，成為(wei) 影響全球的力量，讓中國文化影響世界，這也將是中華文化對世界文化做出的重大貢獻。金蝶，作為(wei) 中國管理模式的首倡者，不斷從(cong) “利他”的思想角度出發，時刻踐行王道思想，提倡每一位員工“走正道，行王道”，從(cong) 自己做起，從(cong) 而去影響身邊的人，進而影響社會(hui) ，追求和探索中國管理模式的正道。

　　會(hui) 末，劉源張院士表示，軟件產(chan) 業(ye) 是國家的軟實力，希望金蝶可以在未來有更加飛速的發展，也希望金蝶通過中國管理模式，幫助更多的企業(ye) 成長，讓更多的企業(ye) 走上中國管理模式的正道。