金蝶BOS爭鋒，飼料行業再顯身手

近日，著名飼料生產(chan) 廠家江西雙胞胎集團正式攜手金蝶，運用金蝶K/3 BOS助力企業(ye) 高速發展。

江西雙胞胎集團是一家集飼料研發、生產(chan) 、銷售與(yu) 技術谘詢為(wei) 一體(ti) 的大型企業(ye) 集團。現有固定資產(chan) 5億(yi) 多元，年產(chan) 值20多億(yi) 元，具有120多萬(wan) 噸的飼料年生產(chan) 能力。2005年，江西雙胞胎集團被中國飼料工業(ye) 協會(hui) 評為(wei) “全國三十強飼料企業(ye) ”，榮獲江西省農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化省級重點龍頭企業(ye) ；2005年，“雙胞胎乳豬料”完成產(chan) 品銷售40萬(wan) 噸，實現銷售收入12億(yi) 元，產(chan) 銷量在全國單個(ge) 乳豬料品牌中名列全國第一。

　　憑借其雄厚的技術力量，自1998年以來，雙胞胎集團的產(chan) 品始終處於(yu) 供不應求狀態，發展勢頭非常迅猛，一直在進行戰略擴張。但是，2003年的SARS帶來的打擊卻不可避免地波及了飼料生產(chan) 行業(ye) 。董事長鮑洪星表示：“企業(ye) 要增強抗風險能力，不僅(jin) 要追求數量，更要追求質量。對於(yu) 一個(ge) 集團企業(ye) 來講，失敗的根源主要不是來自於(yu) 執行，而是來自於(yu) 決(jue) 策，決(jue) 策的失誤是最大的失誤。”

避免或抑製決(jue) 策的隨意性、主觀臆斷性，提高決(jue) 策的準確性與(yu) 高效率性，提供準確、及時、科學且多角度、多視角、多維度的決(jue) 策分析數據，是雙胞胎集團決(jue) 策者和管理者麵臨(lin) 的重要課題之一。

在選型工作中，金蝶BOS平台吸引了雙胞胎集團的目光。飼料行業(ye) 的行業(ye) 特性，決(jue) 定了飼料生產(chan) 企業(ye) 的個(ge) 性化需求繁多。在眾(zhong) 多ERP供應商中，唯有金蝶BOS能夠快速滿足企業(ye) 的個(ge) 性化需求。同時，金蝶方麵擁有豐(feng) 富的行業(ye) 經驗，對ERP的實施能力遠遠超過其他廠商。而除了對產(chan) 品與(yu) 技術的考量之外，雙胞胎集團對ERP供應商的選擇還有一個(ge) 重要的衡量標準：ERP供應商的自身實力。目前，雙胞胎集團正處於(yu) 高速發展期，增長速度超過300%，因此，他們(men) 需要一個(ge) 非常有實力的ERP供應商，與(yu) 之共同成長。金蝶在ERP市場上的一貫出眾(zhong) 表現，加上溫氏、萬(wan) 科等成功的企業(ye) 應用示範，堅定了雙胞胎集團選擇金蝶的信心和決(jue) 心。

經過深入調研，金蝶決(jue) 定運用K/3BOS對雙胞胎集團進行財務、供應鏈、生產(chan) 、HR、OA、移動商務的全麵整合，建設一個(ge) 規範管理、高效執行的協同辦公平台。首先，借助基於(yu) 金蝶K/3 OA提供的強大工作流平台，金蝶實現對企業(ye) 現有辦公流程的規範梳理，在計算機網絡上高效流轉，並能實時監控、跟蹤，保證工作流程有效執行，實現不同部門、不同崗位人的有效協同。然後，通過金蝶HR，金蝶幫助雙胞胎集團建設一個(ge) 能知人善任的集團人力資源管理係統，從(cong) 而提高雙胞胎集團的人力資源管理分析能力，提升人力資源管理效率和HR人員的服務品質。通過金蝶財務管理係統，金蝶構建統一的財務管理平台，實現數據信息的共享，從(cong) 而為(wei) 雙胞胎集團日後的管理信息係統的集成打好基礎。通過金蝶供應鏈、生產(chan) 管理係統，金蝶幫助雙胞胎集團實現了財務、物流、生產(chan) 的一體(ti) 化，真正做到了信息的集中、全麵、準確、及時。

日前，雙胞胎集團金蝶k/3項目正在進行緊鑼密鼓的實施工作。此次雙胞胎集團與(yu) 金蝶的合作，規範飼料行業(ye) 信息化進程，樹立飼料行業(ye) 高速發展的典型，推動行業(ye) 發展，有著極為(wei) 重要的意義(yi) 。