北京星牌建材ERP項目正式啟動

　　日前，“北京市2002年第一批企業(ye) 資源計劃係統政府資助項目”--北京星牌建材有限責任公司ERP項目正式選擇金蝶，並啟動實施。

北京市經貿委信息中心主任胡鐳先生發言 　　北京星牌建材有限責任公司（以下簡稱星牌建材），是由北京金隅集團下屬三家企業(ye) 合並成立的國有股份公司，注冊(ce) 資金為(wei) 4.2億(yi) 元，公司主營業(ye) 務包括製造加工礦棉裝飾吸聲板、彩色鋼板、建築塗料等。該公司是國內(nei) 礦棉裝飾吸聲板生產(chan) 的龍頭企業(ye) ，彩色鋼板、建築塗料、龍骨等產(chan) 品也名列前茅。截止2001年底，公司資產(chan) 總額已達6億(yi) 多元，年銷售收入近3億(yi) 元，1996年率先通過ISO9002質量體(ti) 係認證，是北京市重點企業(ye) ，在建材行業(ye) 內(nei) 具有巨大影響力。
北京金隅集團信息中心主任吳向勇先生發言 　　中國加入WTO和北京申奧成功，以及國家對新型建材發展的優(you) 惠政策和建築應用規範的完善，給我國建材行業(ye) 帶來了巨大的發展機遇。但與(yu) 此同時，市場狀況也不容樂(le) 觀，主要體(ti) 現在常規產(chan) 品生產(chan) 能力過剩、結構失調，而且由於(yu) 行業(ye) 進入壁壘低，競爭(zheng) 激烈，重複投資和無序競爭(zheng) 現象十分嚴(yan) 重；內(nei) 部管理方麵，星牌建材以前采用的北京某知名軟件廠商的管理係統也已遠遠不能滿足競爭(zheng) 的需要。針對這種形勢，星牌建材管理層決(jue) 定走集約化之路，投資百餘(yu) 萬(wan) 元全麵升級企業(ye) 管理係統，實施以ERP為(wei) 中心的管理模式，從(cong) 而提高運營效率，降低成本，適應市場的需要。該項目亦受到北京市政府的高度重視，被納入“北京市2002年第一批企業(ye) 資源計劃係統政府資助項目”之中，受到相關(guan) 各方的矚目。經過選型小組的嚴(yan) 格甄選，金蝶從(cong) 國內(nei) 外多家廠商中脫穎而出，最終被選定為(wei) 信息化建設合作夥(huo) 伴。
北京星牌建材有限責任公司董事長李惠斌先生發言　 　　按照金蝶所規劃的方案，該項目將從(cong) 基礎管理的信息化入手，通過財務、銷售、庫存、采購的信息化和一體(ti) 化，實現對企業(ye) 物流、信息流及資金流的全麵監控和對成本的預測、控製及反饋；同時，通過HR係統加強人力資源管理，最終同計劃與(yu) 生產(chan) 管理相互集成，實現全麵的信息化管理。
金蝶公司副總裁仝孟輝先生發言　 　　9月10日，該項目啟動大會(hui) 在星牌建材隆重召開。北京市經貿委、北京金隅集團的有關(guan) 領導、以及北京星牌建材有限責任公司董事長李惠斌先生、總經理陳桐先生、金蝶公司副總裁仝孟輝先生均出席了該會(hui) ，星牌建材百餘(yu) 名中層幹部也參加了該會(hui) ，為(wei) 係統的成功實施奠定了基礎。我們(men) 相信，隨著星牌建材ERP係統的成功實施和應用，必將增強該企業(ye) 的競爭(zheng) 能力，同時為(wei) 國內(nei) 建材企業(ye) 和北京市企業(ye) 的信息化樹立典範。