金蝶煙草行業(ye) 再創佳績
2003/04/17
隨著“2003’金蝶EAS全國巡展”的不斷深入,金蝶喜訊頻傳(chuan) 。日前,張家口卷煙廠又與(yu) 金蝶簽署戰略合作協議,將憑借金蝶領先的產(chan) 品與(yu) 技術,全麵搭建新型管理平台,提升競爭(zheng) 能力。 張家口卷煙廠始建於(yu) 1939年,經過幾十年的發展,尤其是近年來的持續高速增長,目前已成為(wei) 中國第四大、華北第一大的卷煙廠,占地麵積73萬(wan) 平方米,擁有固定資產(chan) 十多億(yi) 元,員工4,400人,2002年實現利稅10億(yi) 元,連續七年被列入全國500家最大的工業(ye) 企業(ye) 之一。 隨著我國加入WTO以及煙草行業(ye) 的改革,出現了快速變化的市場環境和更加激烈的競爭(zheng) 局麵,這就要求企業(ye) 實現精細化管理並且具備快速反應能力。而張家口卷煙廠原有的管理信息係統,不具備物料、備品備件的管理功能,無法實現數據的充分共享,因而導致企業(ye) 無法有效的控製成本,實現快速的決(jue) 策和反應,已經嚴(yan) 重的製約了企業(ye) 參與(yu) 競爭(zheng) 和發展。卷煙廠的領導充分認識到這一點,並且決(jue) 定通過新型管理信息化係統,全麵提升運營管理水平,增強核心競爭(zheng) 能力。 經過嚴(yan) 格的考察和選型後,最終鎖定金蝶作為(wei) 合作夥(huo) 伴,幫助其建設管理信息化項目。 金蝶公司從(cong) 張家口卷煙廠的市場環境和生產(chan) 、經營、管理的特點入手,引入價(jia) 值鏈分析方法,指出“優(you) 化品牌結構、有效控製成本、穩定產(chan) 品質量”是提高企業(ye) 經濟效益的關(guan) 鍵,並據此提出構建張家口卷煙廠“三網一庫”的總體(ti) 規劃方案。“三網”即內(nei) 網、專(zhuan) 網和外網,“一庫”即電子信息資源庫。整個(ge) 係統以OA係統和成熟的ERP軟件為(wei) 基礎,可以有效實現企業(ye) 供、產(chan) 、銷、人、財、物的全麵集成管理,使物流、資金流、信息流得到統一,計劃鏈及業(ye) 務流程得到有效優(you) 化,為(wei) 該廠優(you) 化管理資源、提升整體(ti) 經營管理水平奠定堅實的基礎。 目前,項目已經進入實施階段,金蝶將繼續秉承“幫助客戶成功”宗旨,幫助張家口卷煙廠再創輝煌!
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