金蝶助重慶新華書店書寫連鎖經營新篇章

　　近日，作為(wei) 重慶地區出版發行行業(ye) 代表的重慶新華書(shu) 店集團再次握手金蝶，在其集團總部和全市40個(ge) 區縣店全麵啟用金蝶K/3係統，實現集團信息化管理。 　　新華書(shu) 店一直是發行業(ye) 的領導企業(ye) ，但麵對該行業(ye) 湧現越來越多的新秀，開始感受到競爭(zheng) 的壓力。重慶直轄後，該企業(ye) 對原新華書(shu) 店重慶發行所、重慶市新華書(shu) 店、重慶外文書(shu) 店進行了資產(chan) 重組、業(ye) 務重組，組建了重慶新華書(shu) 店有限責任公司。在此基礎上，還聯合全市40個(ge) 區縣（自治縣、市）新華書(shu) 店，組建了重慶新華書(shu) 店集團。該集團既承擔對全市各區縣（自治縣、市）40個(ge) 書(shu) 店管理的職能，又集書(shu) 店、音像和電子出版物批發、零售為(wei) 一體(ti) ，並兼營倉(cang) 儲(chu) 運輸、文教用品等第三產(chan) 業(ye) 的開發和經營，成為(wei) 大型的綜合性出版物發行企業(ye) 。 　　2002年，集團開始連鎖經營大運作，將原分屬集團的圖書(shu) 批發公司、圖書(shu) 零售公司、音像公司和儲(chu) 運公司的一部分整合成立連鎖總公司，負責重慶新華書(shu) 店集團的連鎖業(ye) 務。重慶新華書(shu) 店集團連鎖總公司現已有16個(ge) 直營連鎖店，並將全市40個(ge) 區縣店及其下屬的門市用加盟連鎖的方式納入連鎖經營的網絡。 　　圖書(shu) 連鎖網點擴張的同時，集團統一管理與(yu) 各分公司信息相對孤立的矛盾也越來越突出，因此集團負責人將經營的重點放在了夯實連鎖經營的基礎管理上。 　　為(wei) 達到高效、集中、統一管理的目的，集團首要推進的工作是向各連鎖店推廣統一管理軟件，實現分公司與(yu) 總部的信息共享，並進一步完善物流、信息流等環節。經過審慎的綜合評估，新華書(shu) 店最終選擇了金蝶K/3 ERP，通過遠程應用，實現總部對各地分公司數據的適時監控和管理。 　　據悉，此次合作已經是重慶新華書(shu) 店與(yu) 金蝶的二度“聯姻”。新華書(shu) 店早在1997年便開始使用金蝶軟件進行財務信息化建設，5年前的成功合作成為(wei) 此次新華書(shu) 店定音金蝶的重要原因。新華書(shu) 店與(yu) 金蝶的再次握手表明了他們(men) 對金蝶軟件產(chan) 品的高度認同，也為(wei) 金蝶在發行行業(ye) 的進一步拓展奠定了更為(wei) 堅實的基礎。