徐少春坐客IT財富年會，趣談ERP生態環境

　　主持人：我們(men) 下一個(ge) 問題是給金蝶國際的總裁徐先生。我有個(ge) 印象，今年金蝶在市場做得很好，而且我還有個(ge) 印象，ERP市場目前是一個(ge) 春秋戰國時代，春秋戰國時代，戰火紛爭(zheng) ，結果是什麽(me) ？ 　　徐少春： 　　其實，我希望以一種生態的觀點來看待這個(ge) 社會(hui) ，看待我們(men) 的同誌，看待我們(men) 的合作夥(huo) 伴，我覺得金蝶的商業(ye) 意識可以幫助我們(men) 成功，它的意識就是幫助我的顧客，運用我們(men) 的產(chan) 品，提升他們(men) 在產(chan) 業(ye) 中的競爭(zheng) 力。合作夥(huo) 伴也是我們(men) 的顧客，供應商也是我們(men) 的顧客。在一種生態的環境裏麵，首先需要彼此進行合作，需要有一個(ge) 良性的競爭(zheng) ，而不是一個(ge) 惡性競爭(zheng) 。 　　金蝶在目前這樣一個(ge) 動蕩或者說非常惡劣的競爭(zheng) 環境裏，我們(men) 選擇做“百年老店”，繼續保持中國企業(ye) 應用軟件領導廠商的地位。同時，也希望能夠在2010年躋身世界應用軟件十強的行列。我想，沒有抱負的公司是沒有前景的公司，但是要實現這個(ge) 目標，路是非常長，而且任務非常艱巨，所以我們(men) 更多的希望金蝶和我們(men) 的顧客，和我們(men) 的夥(huo) 伴們(men) 一塊兒(er) 走向成功。 　　主持人：您能評述一下ERP市場麽(me) ？ 　　徐少春： 　　我覺得ERP實際上是很重要的，它能夠幫助企業(ye) 降低成本，提高效率，能夠幫助企業(ye) 提高產(chan) 業(ye) 的競爭(zheng) 力。在剛剛結束的“百家企業(ye) 信息化應用成果頒獎典禮”上，我們(men) 很多客戶說你的產(chan) 品，金蝶產(chan) 品確實幫助我們(men) 規範了流程，確實把一種先進的管理思想傳(chuan) 遞到我們(men) 的企業(ye) 當中。一家企業(ye) 代表說：還是那些人，還是那些生產(chan) 線，但是兩(liang) 年的時間，你讓我的效益翻了好幾番。我聽了以後非常感動。以前，我們(men) 聽到的更多的是國外軟件能夠辦到這一點，現在我們(men) 看到越來越多的中國企業(ye) 也會(hui) 說，像金蝶這樣的本土廠商，也能夠提供管理思想給我們(men) ，而且更實用。那一天我非常感動，快要流淚了。在中國，文化需要慢慢地引導，要像熬中藥那樣去影響它。所以做ERP，首先要做大量的溝通，做大量的實事，從(cong) 這當中，加強人們(men) 對信息化的認識，對發展的信心。我想金蝶一定會(hui) 致力於(yu) 發展企業(ye) 應用軟件，做一個(ge) 最好的頂尖產(chan) 品，為(wei) 顧客創造更多的價(jia) 值。