金威、金蝶“釀造”中國啤酒名牌

　　近日，金蝶與(yu) 深圳金威啤酒有限公司正式簽署合作協議，雙方結成信息化戰略合作夥(huo) 伴，金威將在金蝶的幫助下，投資數百萬(wan) 元，分步驟建設包括財務、物流、製造、人力資源管理（HRM）、客戶關(guan) 係管理（CRM），辦公自動化（OA）等係統的企業(ye) 信息化管理平台，全麵提升企業(ye) 管理競爭(zheng) 力，共同“釀造”中國啤酒名牌！ 　　深圳金威啤酒有限公司是香港粵海集團有限公司控股的大型中外合資企業(ye) ，主要產(chan) 品為(wei) “金威”牌係列啤酒，擁有兩(liang) 間現代化生產(chan) 工廠，現階段綜合生產(chan) 能力達到40萬(wan) 噸/年，全套生產(chan) 設備是從(cong) 德國引進的世界名牌產(chan) 品，擁有世界級的、國內(nei) 唯一一條灌酒速度高達6萬(wan) 瓶/小時單機啤酒包裝線；糖化能力達到100噸/批次；發酵罐群由有效容量600噸/個(ge) 的發酵大罐組成；所有與(yu) 酒體(ti) 接觸的管道設備全部采用不鏽鋼製造，這些設備不隻在國內(nei) 首屈一指，在國際上也名列前茅。因此業(ye) 界人士評價(jia) 金威啤酒，無論從(cong) 其生產(chan) 設備還是工藝規模來看，都堪稱中國啤酒行業(ye) 的樣板企業(ye) 。 　　在公司不斷發展壯大的過程中，金威公司高層領導敏銳地認識到企業(ye) 信息化建設的重要性，因而率先在財務、人事及倉(cang) 存等部門進行部分信息化應用，於(yu) 2001年又引進了金蝶K/3係統，對銷售和產(chan) 品進行管理。在早期的信息化應用過程中，企業(ye) 取得了一定的效果，但也存在一些問題。金威公司希望借助一個(ge) 整體(ti) 、全麵的信息化解決(jue) 方案，達到財務集中管理，優(you) 化業(ye) 務流程，實現各類信息共享，提高生產(chan) 經營管理效率，降低決(jue) 策成本，經過慎重選型、考察，金威公司最終仍將目光鎖定金蝶，雙方組成調研小組，對金威公司各部門基本業(ye) 務處理進行全麵調研，在此基礎上構造企業(ye) 整體(ti) 信息化藍圖，首期目標為(wei) 按其個(ge) 性化需求，實現財務與(yu) 物流係統的全麵整合。 　　對於(yu) 是次戰略意義(yi) 上的合作，金威公司相關(guan) 負責人認為(wei) ，這既是對金威的挑戰，也是良好的機遇；金威啤酒要成為(wei) 中國名牌產(chan) 品，對金威的生產(chan) 、銷售、管理各方麵都提出了更高要求。業(ye) 內(nei) 流傳(chuan) 不上ERP是等死，上ERP是找死，但是基於(yu) 之前與(yu) 金蝶良好的合作，基於(yu) 對金蝶產(chan) 品、服務的了解，基於(yu) 雙方高層業(ye) 已達成的共識，金威對未來更為(wei) 成功的合作充滿了信心。而金蝶深圳區總經理仝孟輝先生則表示，幫助顧客成功是金蝶秉承的商業(ye) 哲學，金蝶願意與(yu) 企業(ye) 共同成長，分享成功的喜悅。金威啤酒獲殊榮，既是深圳的驕傲，也是金蝶的驕傲。 　　此次簽約對於(yu) 金蝶深入啤酒行業(ye) ，進一步推廣企業(ye) 信息化整體(ti) 解決(jue) 方案奠定了堅實的基礎。