金蝶BI助金達決策“千裏”

　　近日，金蝶國際與(yu) 香港通達工業(ye) 集團公司下屬企業(ye) ―金達塑膠五金製品（深圳）有限公司在深圳舉(ju) 行簽約儀(yi) 式，全麵啟用金蝶商業(ye) 分銷係統及商業(ye) 智能解決(jue) 方案提升企業(ye) 管理水平，憑借成熟應用的產(chan) 品，金蝶實現了與(yu) 金達公司的第二次握手。 　　金達公司為(wei) 通達工業(ye) 集團在深圳設立的一家生產(chan) 五金、塑膠製品的工業(ye) 生產(chan) 公司及負責大陸業(ye) 務的銷售總公司，下設三十家分公司，營銷網絡遍及全國。隨著企業(ye) 的快速發展和產(chan) 業(ye) 規模的迅速擴大，為(wei) 進一步提升企業(ye) 的市場競爭(zheng) 力，集團領導希望建立一個(ge) 高效一體(ti) 化的企業(ye) 信息化管理平台，與(yu) 原有財務係統集成，進行商業(ye) 分銷管理，並在此基礎上實現各種數據的分析查詢，為(wei) 企業(ye) 決(jue) 策提供有力依據。金達公司過去就與(yu) 金蝶有過良好的合作，因此此此選型，金達公司經過慎重選擇，金蝶再一次以成熟應用、高度集成的產(chan) 品和全麵係統的谘詢服務，獲得了客戶青睞。 　　根據客戶的特點與(yu) 需求，金蝶提供了基於(yu) Web應用，包括總賬、報表、應收應付、銷售、采購、倉(cang) 存、存貨核算、集團分銷等模塊的整體(ti) 解決(jue) 方案，通過K/3商業(ye) 銷售（分銷）係統實現銷售數據、商品庫存數據等業(ye) 務資料的共享，對銷售全過程、采購物流和資金流、倉(cang) 存業(ye) 務的物流和成本管理全過程進行控製與(yu) 跟蹤，對客戶銷售總公司與(yu) 下屬分公司的業(ye) 務往來和總公司統一數據的處理進行管理，使公司的各業(ye) 務部門有機地形成一個(ge) 緊密的管理體(ti) 係，為(wei) 及時了解各類銷售數據、各地實際庫存，提高供貨及時率，降低庫存積壓，控製應收賬款的回收風險，縮短決(jue) 策時間等提供了依據。 　　金達公司同時還啟用了金蝶商業(ye) 智能係統，用以構建一個(ge) 智能化的戰略決(jue) 策體(ti) 係，使企業(ye) 決(jue) 策者能在策略及運營層麵上有效利用分析各種不同類型、來源的數據資料；使企業(ye) 中的工作人員按需定製、利用正確工具來獲得有用信息；通過使用人員輕鬆構造的各種管理模型，管理者透過簡單地觀察報表和曲線圖即可運籌帷幄，甚至可以在世界任何地方通過WEB即可輕鬆獲取所需的各種企業(ye) 營運信息。 　　簽約儀(yi) 式結束後，通達集團主席兼金達公司行政總裁江益明先生還參觀了金蝶總部，他表示對金蝶的企業(ye) 規模和企業(ye) 文化以及眾(zhong) 多的成功應用客戶相當認可，對金蝶專(zhuan) 注、專(zhuan) 業(ye) 的服務給予高度評價(jia) ，並希望雙方能有更為(wei) 緊密、長久的合作。