金蝶知識管理與企業信息化研討會暨展示會成功舉行

　　6月17日下午，北京國際飯店二樓國際廳人頭攢動，由新利官网登录北方區主辦的“知識管理在中國——知識管理與(yu) 企業(ye) 信息化研討會(hui) 暨展示會(hui) ”在此隆重召開。此次會(hui) 議的成功舉(ju) 行，標誌著在中國，知識管理的概念已逐漸走出了象牙塔，溶入到成千上萬(wan) 企業(ye) 和機構管理的實踐中。 　　知識管理的概念最早出現在90年代中期，隨著知識經濟大潮的席卷全球，知識管理的概念越來越深入人心，成為(wei) 企業(ye) 管理科學領域的一個(ge) 重要分支。可是在中國，相當長一段時間，知識管理的探討和研究一直局限在大學、科研院所和谘詢公司之中，廣大企業(ye) 普遍認為(wei) 知識管理高不可攀，不知通過何種方法和手段在日常管理中應用。而實際上，知識管理早已成為(wei) 西方國家企業(ye) 提升競爭(zheng) 力的重要手段，全球500強企業(ye) 中已經有一半以上建立了知識管理體(ti) 係，推行知識管理方法，並且產(chan) 生了非常顯著的效益。 　　要想使知識管理在企業(ye) 中真正地應用起來，依靠手工模式是無法來完成的，信息技術是知識管理的基礎和工具。金蝶上海研發中心根據自己在這個(ge) 領域的探索和多年實踐，推出了麵向企業(ye) 知識管理各環節的CASE知識管理解決(jue) 方案，成功地搭建了知識管理從(cong) 理論到實際應用的橋梁。與(yu) 此同時，金蝶在全國範圍內(nei) 啟動了以“知識管理成就知識型企業(ye) ”為(wei) 主題的聲勢浩大的“知識風暴行動”，力圖在廣大中國企業(ye) 中普及知識管理的理念與(yu) 應用模式。 　　企業(ye) 知識管理劃分為(wei) 四個(ge) 階段：知識的收集、知識的整理、信息的發布、知識在企業(ye) 中的再利用，在不同的階段中可以配合金蝶CASE KM係統不同的軟件產(chan) 品來完成具體(ti) 的工作。在第一個(ge) 階段也就是知識的收集階段，主要是收集企業(ye) 在日常工作中產(chan) 生大量的信息，建立一個(ge) 公共的企業(ye) 信息存儲(chu) 和信息流轉的平台，為(wei) 建立企業(ye) 的全麵的知識支撐體(ti) 係打下基礎。而CASE OA係統不僅(jin) 實現了企業(ye) 知識管理的第一個(ge) 階段，而且非常強調產(chan) 品中知識的產(chan) 生、積累、重構、集聯以及再用的特性。眾(zhong) 所周知，在實際企業(ye) 中信息的分布往往是很離散的，在一般的OA產(chan) 品中會(hui) 要求客戶作大量的數據遷移工作甚至是重複輸入的工作，並以此來整合一個(ge) 新的數據倉(cang) 庫。這樣做有許多好的方麵，但往往也會(hui) 給客戶帶來比較大的成本，效果也不一定理想。金蝶在實現這個(ge) 環節時用了一些特別的做法，在信息係統設計時不強求客戶在每一使用環節都有非常完整的架構，通過相關(guan) 文檔、文檔鏈接來表現知識的索引關(guan) 係。 　　知識管理在中國企業(ye) 的應用才剛剛開始，前麵還有很長的路要探索。此次金蝶高舉(ju) 知識管理的大旗，邀請各行各業(ye) 的企業(ye) 和國內(nei) 知識管理領域的專(zhuan) 家學者共聚一堂，探討適合中國國情的知識管理戰略與(yu) 發展道路，共同推動知識管理在中國的應用，充分顯現了在新的宏觀經濟環境下中國企業(ye) 勇於(yu) 迎接挑戰的決(jue) 心和氣魄，同時也昭示著未來知識管理的應用在中國必將形成星火燎原之勢。 　　據悉，中國知識管理領域的資深專(zhuan) 家李京文、王德祿、宋鈞等人也出席了本次會(hui) 議，並對該會(hui) 給予了極高的評價(jia) 。