到香港上市是不是虧了

　　徐少春：要看你有沒有讓股東(dong) 賺錢 　　中國民營企業(ye) 在香港創業(ye) 板的日子正不好過，隨著歐亞(ya) 農(nong) 業(ye) ，格林柯爾連爆問題，有媒體(ti) 驚呼中國民營企業(ye) 正在香港創業(ye) 板上受到狙擊。香港創業(ye) 板到底給上市的國內(nei) 民營企業(ye) 帶來了什麽(me) ？和國內(nei) 主板相比，香港創業(ye) 有何優(you) 勢？為(wei) 此，金蝶總裁徐少春（以下簡稱徐）昨天在廣州接受了本報記者（以下簡稱記者）的專(zhuan) 訪。 　　去香港上市是正確選擇 　　記者：最近中國民營企業(ye) 在香港創業(ye) 板遇到了一些問題。（1月3日，《遠東(dong) 經濟評論》發表文章，對在香港創業(ye) 板的上市公司歐亞(ya) 農(nong) 業(ye) 及其創始人楊斌提出諸多質疑，著名投資銀行 華寶分析師瑞銀隨即做空這隻股票，文章發表前日，該大跌18%。在此期間，另一家上市公司格林柯爾的業(ye) 績也受到質疑，股價(jia) 大跌。此兩(liang) 家都是在香港創業(ye) 板上市的國內(nei) 民營企業(ye) 。因此引發了香港資本市場上對國內(nei) 民營企業(ye) 上市公司的質疑——記者注）金蝶是一家在香港創業(ye) 板上市的著名軟件企業(ye) ，徐有沒有感覺到國內(nei) 民營企業(ye) 上市公司正遇到誠信危機？ 　　徐：我對歐亞(ya) 農(nong) 業(ye) 、格林柯爾的具體(ti) 情況不太了解。但我覺得問題沒那麽(me) 嚴(yan) 重。尤其對於(yu) 金蝶來說，去年上市以後，發展相當不錯。最重要的一點是作為(wei) 民營企業(ye) 的創始人，不是為(wei) 錢而賺錢，我們(men) 的管理團隊都很年輕，上市是為(wei) 了把事業(ye) 做得更大，隻要心裏沒鬼，光明正大，就不怕什麽(me) 。 　　記者：軟件業(ye) 常說“南金蝶，北用友”。可在不同的地方上市卻命運不同。用友在國內(nei) 主板上市，股價(jia) 一度突破百元，而金蝶發行價(jia) 隻有一元多。從(cong) 個(ge) 人身價(jia) 來講，王文京也大大超過你。現在想想你有沒有覺得虧(kui) ？ 　　徐：不少人都和你一樣這麽(me) 想。可我一向認為(wei) 金蝶到香港上市是正確的選擇。前不久我們(men) 剛剛公布了2001年年報，淨資產(chan) 回報率超過了20%。現在金蝶的股價(jia) 近2元，比上市時的1元多翻了一番。上市融資不是錢越多越好，而是要適量。作為(wei) 上市公司，你的業(ye) 績好不好，還要看你讓你的股東(dong) 賺錢沒有。 　　記者：現在國內(nei) 二板遲遲不開，有許多中小高科技企業(ye) 也想到香港創業(ye) 板上市，你覺得香港創業(ye) 板能給國內(nei) 民營企業(ye) 帶來什麽(me) ？ 　　徐：首先在香港國際市場更近，更有利於(yu) 企業(ye) 向國際市場開拓，二是香港資本市場成熟，政策靈活，我們(men) 就可以順利地開展員工期權計劃，前不久收購開思，我們(men) 也一半是用發行新股的方式，不動用更多現金。可這些在國內(nei) 市場上暫時還做不到，三是嚴(yan) 格的監管。有利於(yu) 公司治理結構的改善。擠去泡沫水分。再回答你上一個(ge) 問題，到香港上市是不是虧(kui) 了，到五年後你再看看，當然也不排除時機合適，我們(men) 再回國內(nei) A股上市。 　　真正並購時代還未到來 　　記者：去年以來，國內(nei) 軟件業(ye) 並購消息不斷，聯想入主漢普，神州數碼聯手鼎新，金蝶並購開思，是不是國內(nei) 軟件來到了整合，並購的時期？ 　　徐：現在確實是收購的好時機，原因很簡單。不少軟件企業(ye) 缺錢，國內(nei) 創業(ye) 板又遲遲不開。因此這時期能用比較低的價(jia) 錢。但我覺得真正並購時代還沒到。現在都是大魚吃小魚，還沒到巨頭並巨頭、小魚吃大魚。因此，我覺得從(cong) 今年開始國內(nei) 軟件業(ye) 的變數很大。有些搞不好就得翻船。 　　記者：說起大魚。現在甲骨文這些國際軟件巨頭入世後都加大了在中國的投資力度，他們(men) 目前占據了中國軟件市場的中高端，和他們(men) 比，本土軟件企業(ye) 有何優(you) 勢？ 　　徐：我們(men) 更了解本地市場。我們(men) 把90%的錢投到這裏，他們(men) 隻拿出1%，我們(men) 更專(zhuan) 心。目前國內(nei) 軟件企業(ye) 主要是中低端市場，這也沒什麽(me) 不好，中國有那麽(me) 多中小企業(ye) ，這個(ge) 市場足夠大。 　　記者：有一天，若甲骨文這樣的國際軟件巨頭也彎下腰來做這些中小企業(ye) 的生意怎麽(me) 辦？ 　　徐：那它一定會(hui) 遭到慘重失敗。它能雇那麽(me) 多人去做一個(ge) 項目嗎？企業(ye) 定位不同，各有各的市場。 　　記者：國內(nei) 軟件市場的整合會(hui) 不會(hui) 向少數幾家集中？ 　　徐：對。以後的市場就是一兩(liang) 家巨頭一統天下。金蝶就要做集團。我們(men) 手頭還有1.2億(yi) 多元的現金。我們(men) 下一步還要收購一些行業(ye) 軟件。像金融、電力等行業(ye) 的軟件企業(ye) 。