金蝶助力重構數字戰鬥力 探索廣東(dong) 企業(ye) 最佳實踐
2020/09/18
疫情突襲,貿易製裁,逆全球化···……巨變之下,企業(ye) 如何危機自救,甚至逆勢成長?今年,金蝶提出了“重構數字戰鬥力”這一口號,在這場看不見硝煙的企業(ye) 數字化戰場上,我們(men) 如何助力企業(ye) 突出重圍,在變局中博得先機,讓數字化成為(wei) 企業(ye) 製勝的戰鬥力?
2020年9月18日,重構數字戰鬥力—廣東(dong) 省企業(ye) 數字化轉型峰會(hui) 在廣東(dong) 雲(yun) 浮召開,金蝶中國高級副總裁楊明、金蝶中國高級副總裁趙燕錫、金蝶中國高級副總裁李旭昶、金蝶中國助理總裁韓革纓、溫氏集團信息中心總經理徐國茂、廣東(dong) 萊德斯控股總裁梁洪方等出席本次活動。
“雲(yun) 計算、大數據、工業(ye) 互聯網、人工智能等,這些新技術、新商業(ye) 不斷催生著新的商業(ye) 模式、新的商業(ye) 文明、新的企業(ye) 組織、新的商業(ye) 策略,都在新的變局當中進行新的商業(ye) 的突破,其本質是麵臨(lin) 著數字化轉型”,楊明表示,而重構企業(ye) 數字戰鬥力就是企業(ye) 數字換轉型的重要途徑。
金蝶用了五六年的時間,重構了所有之前的ERP體(ti) 係,包括麵向大客戶超大型企業(ye) 實體(ti) 的蒼穹平台,麵向成長型企業(ye) 和中型企業(ye) 的星空平台,還有小微企業(ye) 的精鬥雲(yun) 平台,甚至還有電商企業(ye) 的管易雲(yun) ,均是對不同類型的企業(ye) 重構企業(ye) 數字戰鬥力的有利支撐和戰鬥工具。不同的產(chan) 品線和不同的平台,是為(wei) 企業(ye) 提供從(cong) ERP到EBC轉型,重構它的數字戰鬥力,從(cong) 而幫助企業(ye) ,不隻是建設數字化平台,更是用全新的數字化平台支撐和引導企業(ye) 業(ye) 務的變革和發展。
企業(ye) 數字化轉型,由思維、技術、實踐三個(ge) 要素構成,技術是一種新的生產(chan) 力,場景是一種新的生產(chan) 關(guan) 係,生產(chan) 力和生產(chan) 關(guan) 係進行匹配之後將會(hui) 帶來倍增作用。會(hui) 議上溫氏集團分享了他關(guan) 於(yu) EBC的理解,溫氏每五年會(hui) 有大的發展規劃,其中也包括數字化,溫氏的數字化轉型是始終緊跟時代的。新的五年,溫氏將基於(yu) 金蝶雲(yun) 蒼穹平台實現數字化轉型全麵提速,實現產(chan) 業(ye) 鏈各環節核心業(ye) 務應用能力向雲(yun) 端遷移。溫氏通過打造完整的生態係協同平台重構他的數字戰鬥力,實現5萬(wan) 員工5萬(wan) 農(nong) 戶5萬(wan) 渠道的實時協作,實現了農(nong) 業(ye) 數字化,而且是數字產(chan) 業(ye) 化。而萊德斯作為(wei) 頂尖廚具品牌,則是通過打造分銷渠道、零售、電商等多渠道經營體(ti) 係,並鏈接後端研發、生產(chan) 、供應、財務,打造了全業(ye) 務流程數字化管理平台,實現從(cong) 製造到智造,重構他的數字戰鬥力。
本次峰會(hui) 以重構數字戰鬥力為(wei) 主題,楊明分享道,非接觸式商業(ye) 模式的崛起,以及以雲(yun) 服務商業(ye) 模式的崛起對每一個(ge) 商業(ye) 體(ti) 、組織所麵臨(lin) 的衝(chong) 擊和相關(guan) 的突破性要求。其要求的本質是數字化的變革、數字化的轉型、數字化的戰鬥。
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