龍蟠科技：打造數字化工廠

江蘇龍蟠科技股份有限公司成立於(yu) 2003年，於(yu) 2017年4月10日在上交所IPO成功上市，股票代碼603906。龍蟠科技是集研發、生產(chan) 和銷售為(wei) 一體(ti) 的高新技術企業(ye) ，旗下擁有包括汽油機油、柴油機油、齒輪油、抗磨液壓油、防凍液、製動液、潤滑脂、汽車養(yang) 護品、汽車尾氣催化還原劑等1900多個(ge) 自主品牌的SKU，在全國各地擁有600多家一級經銷商，並為(wei) 北汽、廣汽、上汽、江淮、合力、宇通、東(dong) 風、一汽、金龍、中聯重科、濰柴等國內(nei) 100多家知名的商用車、乘用車、客車、工程機械、發動機製造商提供產(chan) 品配套，同時還獲得了沃爾沃、保時捷、奔馳、寶馬、康明斯等國際知名品牌的產(chan) 品認證，是國內(nei) 研發和生產(chan) 規模領先的民營潤滑油企業(ye) ，並先後建成南京市潤滑材料工程技術研究中心、南京市節能潤滑材料工程中心、江蘇省潤滑材料工程技術研究中心、江蘇省節能潤滑材料工程中心、江蘇省博士後創新實踐基地、國家級CNAS認可實驗室。

公司自創建以來堅持研發驅動、品牌推動、綠色促動、質量帶動的發展戰略，取得了較好的經濟和社會(hui) 效益，得到了高質量的發展。公司先後榮獲南京市市長質量獎、南京市兩(liang) 化融合示範企業(ye) 、江蘇省質量獎、江蘇省自主工業(ye) 品牌50強、江蘇省兩(liang) 化融合試點企業(ye) 、江蘇省中小企業(ye) 信息化應用示範單位、江蘇省五星數字企業(ye) 、江蘇省四星級上雲(yun) 企業(ye) 、中國馳名商標、中國品牌價(jia) 值500強、中國潤滑油自主品牌10強、國家高新技術企業(ye) 等多項稱號及榮譽。公司現為(wei) 全國工商聯石油業(ye) 商會(hui) 潤滑油分會(hui) 會(hui) 長單位，聯合國全球契約組織成員。

從(cong) 行業(ye) 趨勢看：

隨著我國經濟發展和產(chan) 業(ye) 結構調整升級，潤滑油行業(ye) 呈如下趨勢：需求品質層次不斷提升、品質結構進入穩定器、車用油占比較大、需求呈多樣化、差異化和個(ge) 性化、向規模化、專(zhuan) 業(ye) 化方向發展。

對標發達國家的潤滑油發展曆程，由於(yu) 環保和發動機技術進步的雙重原因，北美、西歐和日本等發達國家或地區生產(chan) 商趨於(yu) 減少成本和使用性能更好、質量較高的潤滑油，為(wei) 減少潤滑油用量，他們(men) 都更趨向於(yu) 采用天然氣合成油或以高度精製基礎油為(wei) 配方的高質量環保型潤滑油。我國目前環保政策頻出，對環境汙染治理有更加嚴(yan) 格的趨勢，未來，我國潤滑油行業(ye) 也將參考發達國家，向綠色、節能、環保、低用量的方向發展。

從(cong) 集團內(nei) 部看：

Ø  信息化存在孤島，多異構係統局部應用、缺乏統一規劃、集成性不高、信息共享與(yu) 業(ye) 務協同困難，沒有統一平台輻射相關(guan) 業(ye) 務，主數據規劃、原則、組織、流程、工具還未上升至集團級規劃管理；

Ø  財務管理係統基礎應用紮實，但集團預算、資金、核算未實現有效閉環；預算、資金計劃執行缺乏有效過程監管工具；

Ø  物料目前主要偏重於(yu) 庫存管理與(yu) 財務存貨核算，未有效延伸到前端管理，供應鏈管理集團缺乏有效監管等。

Ø  多地域、多法人公司在集團的統一管理比較困難，無法準確把握各公司的經營情況；

Ø  不同地域的法人公司相同產(chan) 品的計劃與(yu) 協調相對困難；

Ø  隨著互聯網的快速發展，個(ge) 人消費方式的轉變，全渠道營銷將是企業(ye) 經營突圍的一個(ge) 方向。

由此可見，隨著數字化的興(xing) 起，對產(chan) 品的差異化、個(ge) 性化越來越突出，進行數字化轉型是龍蟠外部壓力和內(nei) 部自我驅動的必然選擇。

 從(cong) 集團信息規劃思路上看，信息化建設要走“管理+IT”的模式，企業(ye) 信息化需要與(yu) 公司的戰略和流程相匹配。龍蟠科技采用“BI+ERP+MES+數據采集”的一體(ti) 化解決(jue) 方案，打通現場控製設備與(yu) 企業(ye) 管理平台，實現數據的無縫連接與(yu) 信息共享，搭建大數據分析決(jue) 策平台。

龍蟠科技數字化轉型產(chan) 品解決(jue) 方案

（1）搭建智能互聯+信息管理平台

以金蝶雲(yun) ·星空為(wei) 核心的信息化平台，消除企業(ye) 的信息孤島，通過中間件技術實現與(yu) 各係統之間的信息傳(chuan) 遞與(yu) 控製，減少溝通時間、提升溝通效率，為(wei) 集團數字化平台建設提供支撐。

（2）實現智能供應鏈，降低差錯率、提高企業(ye) 效率

立體(ti) 倉(cang) 庫管理（條碼倉(cang) 庫、記錄庫、倉(cang) 、排、列）機器人智能揀貨、出貨（先進先出、條碼跟蹤），自動區分OEM、B2B、B2C訂單出庫；整合相關(guan) 資源與(yu) 職能，規範集團內(nei) 各公司之間的交易流程；根據產(chan) 品包裝規格智能實現生產(chan) 線貼碼、掃描、打印箱碼、貼箱標等生產(chan) 環節的一體(ti) 化生產(chan) ，從(cong) 而減少單據的手工輸入量，提高工作效率。

（3）建立二維碼管理係統，全過程跟蹤原材料、產(chan) 品的狀態，為(wei) 用戶提供安全產(chan) 品質量，

    原材料的出入庫實現條碼管理，產(chan) 品二維碼的隨機產(chan) 生，到掃碼關(guan) 聯生產(chan) 訂單、智能區分B２B、OEM訂單、條碼跟蹤生產(chan) 、入庫，條碼係統與(yu) Cloud係統的無縫集成，實現揀貨即出庫；實現每個(ge) 單件產(chan) 品的串貨跟蹤，產(chan) 品的防偽(wei) 驗證，以及產(chan) 品與(yu) 用料的全過程跟蹤與(yu) 追溯，向數字化轉型邁出堅實的步伐。

（4）搭建統一高效、協調的計劃管理平台與(yu) 透明化製造係統

解決(jue) 有限產(chan) 能的計劃體(ti) 係協同，實現企業(ye) 計劃層、執行層和控製層信息流的全集成，嚴(yan) 格控製生產(chan) 過程的安全性、有效性、穩定性及可追溯性，提升生產(chan) 計劃的實時性、準確性、靈活性與(yu) 合理性，提高生產(chan) 效率、產(chan) 品質量，降低企業(ye) 運營成本；實現生產(chan) 流程監控可視化、生產(chan) 過程控製智能化、生產(chan) 管理信息化網絡化；自動采集、傳(chuan) 送、反饋生產(chan) 過程中各種數據，從(cong) 而達到生產(chan) 執行透明化、數字化。

（5）搭建營銷數字化平台

利用金蝶雲(yun) ·星空的全渠道營銷模式，幫助龍蟠實現線上線下的O2O模式，並與(yu) U螞蟻、SCRM等係統的互聯互通，搭建營銷數據中台，全渠道、全業(ye) 態、全方位數據剖析，驅動決(jue) 策調整，賦能銷售前端，實現產(chan) 品個(ge) 性化、差異化經營。