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北龍：製造行業的數字化轉型實踐
通過使用金蝶雲·星空係統，完成了公司基礎業務平台的搭建，滿足了多組織、多業務模式的管理需求。實現了財務業務一體化、生產車間數據透明化，支撐我們企業實施精益生產和精細化管理，向數字化、智能化工廠的建設邁出重要一步。移動終端的應用，讓業務審批、業務查單等操作更方便快捷，大大提高了工作的效率。
40%係統自動完成
集團化管控
效率提升30%
流程化驅動
維護量下降60%
標準化運營
北龍：製造行業(ye) 的數字化轉型實踐
北龍集團涉及三類業(ye) 務
北龍：主要承擔貿易，從(cong) 上遊各大鋼鐵集團合作，獲得主要原材料；
北得龍：負責金屬板材加工、倉(cang) 儲(chu) 、配送等業(ye) 務；
得龍：負責鈑金精細加工業(ye) 務。
這三個(ge) 實體(ti) 公司既為(wei) 集團內(nei) 部服務，形成產(chan) 業(ye) 鏈，也可以對外提供服務。
我們(men) 提供的解決(jue) 方案是基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空構建的。具體(ti) 包含以下幾個(ge) 核心業(ye) 務領域：
1. 基礎數據管理。
集團統一維護一套完整的基礎資料，這首先解決(jue) 了“數據重複錄入”的問題。同時，由於(yu) 主要材料（鋼材）的特殊性，需要使用多個(ge) 維度才能標識一個(ge) 物料，如下圖（1），這剛好能夠發揮金蝶雲(yun) ·星空產(chan) 品的優(you) 勢和特性。
金蝶雲(yun) ·星空除了通過編碼體(ti) 係來區隔和標識物料，還獨創性的借助“輔助屬性”來滿足企業(ye) 管理和業(ye) 務運營對“物料”的區隔，並且輔助屬性在成本計算、MRP運算、查詢等各個(ge) 領域都能夠起到與(yu) 編碼相類似的功能。極大地提高了北龍信息化在基礎管理的工作效率，維護量大大的降低，物料維護工作量大大降低，超過60%。
2. 集團管控模式的實現
北龍實際上是一個(ge) “集團公司”，此前使用了金蝶K/3係統超過十年，多賬套應用的模式下存在許多數據統計、匯總的事務性的工作。金蝶雲(yun) ·星空是基於(yu) “多組織、集團化管控”模式構建的企業(ye) 信息化平台。這一轉變，就將這些事務性的不增值的工作化於(yu) 無形。
應用金蝶雲(yun) ·星空的“集團管控模式”，自然而然的化解了重複錄入的業(ye) 務：內(nei) 部往來、內(nei) 部交易的業(ye) 務，在發起方錄入，通過工作流審批和推動，接收方就能夠審批確認，大大減輕工作強度。
3. 係統整合
本次項目除了金蝶雲(yun) ·星空的應用，還有包括套料軟件和WMS、定製化MES的應用。
l 北龍在設計完成與(yu) 實際生產(chan) 之間，需要對使用材料與(yu) 客戶產(chan) 品進行匹配，這個(ge) 過程通過“套料軟件”完成。這在目前是不可替代的。
因此，通過“接口”實現業(ye) 務在套料軟件與(yu) 金蝶雲(yun) ·星空在業(ye) 務處理流程、數據等方麵的無縫對接是必須的。也就是金蝶雲(yun) ·星空的銷售訂單的信息可以通過接口可以傳(chuan) 遞給設計軟件，設計完成之後的信息傳(chuan) 遞給套料軟件，套料軟件完成之後，一方麵將套料信息下達給設備進入生產(chan) ，同時把信息傳(chuan) 遞給生產(chan) 任務。實現信息的共享和同步。
l 定製化MES係統承接金蝶雲(yun) ·星空推送的生產(chan) 任務，驅動車間現場生產(chan) 。並且能夠及時獲取生產(chan) 進度、質量數據等信息，這些信息能夠及時的體(ti) 現在公司的運營大屏上。同時，經過確認後的信息也會(hui) 反饋到金蝶雲(yun) ·星空的訂單係統中，以及滿足生產(chan) 高速流轉和快速響應客戶的需求。
l 北龍有一套完整的WMS係統，金蝶雲(yun) ·星空產(chan) 品與(yu) 該WMS係統通過接口實現數據傳(chuan) 遞和信息共享。達成了一體(ti) 化運營的管理目標。
售前熱線：4008-830-830
