建立了火電及其下屬單位統一的會(hui) 計核算體(ti) 係和主數據的管理(客戶、供應商、物料),規範了集團統一的財務報表樣式;
基於(yu) 金蝶BOS開發平台,自主研發的工程項目管理係統,實現與(yu) 財務係統的無縫銜接,將項目部的業(ye) 務賬梳理清楚,實現業(ye) 務財務一體(ti) 化,做到資金付款的雙重控製;
以部門為(wei) 基本單元編製預算,實現了報銷的多維度控製,真正做到了費用可控,不多報、不亂(luan) 報;
雲(yun) 之家,實現了火電全員的移動辦公化,通過手機即可完成員工的日常辦公及溝通協調;
發票雲(yun) +EAS,將發票的采集工作交由經辦人完成,大大降低了財務人員掃描發票的工作量,係統自動識別鑒定發票真偽(wei) ,減少人工核實出錯的情況,拍照識別發票信息,盡量減少報銷人填報的信息,通過手機即可完成報銷業(ye) 務。
通過金蝶EAS、雲(yun) 之家,幫助火電構建信息化共享平台,打通總部各職能部門、分子公司的數據孤島,實現數據信息共享;如今,我們(men) 公司管理層在外出差,不再需要人手配備一台筆記本電腦,隻需一部手機,便可以隨時查詢相關(guan) 的統計數據和業(ye) 務審批,實現了真正意義(yi) 上的移動辦公。
與(yu) 金蝶的信息化合作,將助力廣東(dong) 火電打造成為(wei) 國家電力工程行業(ye) 建設標杆,為(wei) 行業(ye) 、為(wei) 國家創造最大的價(jia) 值。
-- 廣東(dong) 火電工程有限公司董事長兼黨(dang) 委書(shu) 記 劉瑞華