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在當前各行各業(ye) 紛紛開展數字化轉型的大背景下,企業(ye) 財務管理作為(wei) 企業(ye) 運營的核心環節之一也被提出了更高的要求,通過提升財務數據質量、工作效率等,以更好地驅動企業(ye) 業(ye) 務發展以及科學決(jue) 策等等。
正是因為(wei) 在數字時代企業(ye) 財務部門的價(jia) 值釋放,智能財務由此成為(wei) 企業(ye) 數字化戰略中的重要環節之一。通過搭建數字化財務記賬管理係統,能將企業(ye) 財務場景和數字化技術更加深度的融合,構建起新的財務管理模式,從(cong) 而推動企業(ye) 組織和流程的重塑。
那麽(me) ,在當前背景下,財務數字化又是否具備有利條件?從(cong) 技術方麵來看,隨著雲(yun) 計算、大數據等前沿科技在財務領域逐漸釋放強大賦能,其對於(yu) 財務數字化的重要驅動作用已經顯而易見,在此基礎上,金蝶雲(yun) ·星瀚財務雲(yun) 等專(zhuan) 業(ye) 工具更是進一步降低了企業(ye) 進行財務數字化的難度。
金蝶雲(yun) ·星瀚財務雲(yun) 構建費用管理、財務會(hui) 計、財務共享、財務中台、稅務管理、管理會(hui) 計、企業(ye) 績效、資金管理等新一代財務雲(yun) 應用,助力企業(ye) 財務管理的各個(ge) 環節實現優(you) 化升級,從(cong) 而更好的支撐企業(ye) 發展。
比如在費用管理上,其融合商旅服務、發票識別技術,為(wei) 員工提供便捷的報銷服務,並提供費用預算、費用標準、費用額度多種控製手段,幫助企業(ye) 有效管控營銷費用、管理費用;在財務會(hui) 計方麵,則以全球化的視角,融合多種智能技術,幫助企業(ye) 財務實現數智化轉型,比如提供包括總賬、往來、資產(chan) 、存貨在內(nei) 的精細化財務核算和管理核算等等。
此類專(zhuan) 業(ye) 數字化平台的運用,無疑將有效助推企業(ye) 數字化財務記賬管理係統的搭建,進而有力推動企業(ye) 業(ye) 務的轉型升級,驅動全麵數字化轉型發展。
在這個(ge) 顛覆性的時代,企業(ye) CFO們(men) 麵臨(lin) 著諸多的挑戰,不論是企業(ye) 內(nei) 部低效行為(wei) 、對外部市場洞察能力的不足,還是不能充分的運用企業(ye) 數據資產(chan) 等等,都在表明傳(chuan) 統財務管理模式已經難以適應新時代下企業(ye) 的發展需求,數字化轉型成為(wei) 了必然之舉(ju) 。未來,數字經濟將邁向更高的巔峰,企業(ye) 渴望從(cong) 中獲得時代的紅利,出色的數字競爭(zheng) 力顯然不可或缺,積極轉型同樣是必由路徑。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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企業(ye) 組織的發展過程中,財務管理是不可或缺的一部分,在如今的數字化時代,企業(ye) 數字化轉型發展早已開啟,財務管理自然也借助諸多數字化創新技術與(yu) 模式,實現創新變革。從(cong) 傳(chuan) 統的後台記賬,到與(yu) 前台部門緊密協同的業(ye) 務合作夥(huo) 伴,企業(ye) 財務管理變得更加高效,實現更多效益。
得益於(yu) 數字技術的高度發展,如今更加高效便捷的數字時代為(wei) 消費者提供了更優(you) 質的生活體(ti) 驗。大趨勢下,企業(ye) 經營管理也開始邁向數字化、智能化,大數據、AI、雲(yun) 計算等前沿科技的賦能價(jia) 值持續釋放。
相較於(yu) 大型企業(ye) ,小微企業(ye) 在管理上更加靈活,也更加細化。隨著企業(ye) 不斷發展,市場環境快速變化,小微企業(ye) 開始尋找更多切實有效的管理工具來提高工作效率,以數字化轉型適應快速發展的新時代,財務管理便是一個(ge) 重點。
作為(wei) 市場經濟中最為(wei) 活躍的細胞,小微企業(ye) 對於(yu) 經濟發展起著重要的推動作用,更與(yu) 廣大消費人群保持著最為(wei) 親(qin) 密的距離。
在信息科技時代,數字化轉型已是大勢所趨,在去年疫情突然來襲之後,數字化管理的優(you) 勢更是尤為(wei) 凸顯,企業(ye) 數字化腳步也再次被加速。小微企業(ye) 作為(wei) 新時代企業(ye) 大軍(jun) 中的重要組成部分,具備組織靈活、應變性強等特點,在進行數字化轉型之後,可以更快跟上市場變化潮流,抓住更多機會(hui) 實現新發展。
企業(ye) 報賬都有一個(ge) 很具體(ti) 的流程,因為(wei) 這是企業(ye) 的一個(ge) 規定,當然在報賬的過程中也就需要一定的時間,往往按照具體(ti) 的流程來走,所需要消耗的時間會(hui) 更長,對於(yu) 一些相關(guan) 的事項就有很大的影響,因此也就需要提高報賬的效率,那麽(me) 如何提高財務報賬效率的程序方法呢?
如今公司財務預算是很重要的內(nei) 容,因為(wei) 現在的財務預算所包含到的方麵有很多,因此在具體(ti) 的預算中也一定要注意,當然現在的財務預算也有不少的方法,對企業(ye) 的財務預算具有很大的幫助,下麵介紹公司財務預算編製的六種主要方法。
企業(ye) 對財務方麵有很大的要求,因為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 的發展需要關(guan) 注到財務,唯有財務才能夠展現出更好的方式,因此對於(yu) 財務方麵所需要注意到的內(nei) 容有更多。而財務報表分析的局限性也一定要注意。