智能製造成為大勢所趨，製造企業邁向數字化新階段

製造行業(ye) 對於(yu) 我國工業(ye) 建設的重要性毋庸置疑，如今隨著各類先進技術的發展，智能製造成為(wei) 大勢所趨，更成為(wei) 中國製造業(ye) 實現進一步提升的重要路徑，因此對於(yu) 製造企業(ye) 而言，積極推動智能化、數字化轉型成為(wei) 時代的選擇。

在去年底工信部等八部門對外公布的《“十四五”智能製造發展規劃》中指出，到2025年，規模以上製造業(ye) 企業(ye) 大部分實現數字化網絡化，重點行業(ye) 骨幹企業(ye) 初步應用智能化；到2035年，規模以上製造業(ye) 企業(ye) 全麵普及數字化網絡化，重點行業(ye) 骨幹企業(ye) 基本實現智能化。毫無疑問，智能製造之路正在全麵鋪就，製造企業(ye) 需要對此保持更高的關(guan) 注。

事實上，從(cong) 製造企業(ye) 內(nei) 部管理來說，智能化、數字化轉型所帶來的效益也十分凸顯，不論是提高生產(chan) 效率還是提高資源的有效配置，都能助推企業(ye) 高質量發展。而為(wei) 了更好的提升智能化水平，製造企業(ye) 則開始嚐試通過數字化平台獲得助力。

以金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 為(wei) 例，將數字化技術與(yu) 精益生產(chan) 深度融合，以智能製造的縱向集成、端到端集成、橫向集成為(wei) 基礎，以“互聯、協同、精益”為(wei) 核心，構建包含精益計劃、拉動看板、精益執行、智能物流、精益協同、數字化運營等應用，聚焦企業(ye) 生產(chan) 效率與(yu) 效益，構建交期、品質、成本、效率最優(you) 的數字化生產(chan) 模式，助力製造企業(ye) 實現數字化轉型。

製造企業(ye) 實現智能化發展，既要對未來有清晰的目標，同時也要著眼於(yu) 實際細化場景，隻有將數字化落地到實際場景中才能真正發揮出賦能價(jia) 值。

比如在產(chan) 品數據管理上，金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 便幫助企業(ye) 集團建立統一BOM 管理機製，通過共享、分配實現集團與(yu) 業(ye) 務單位集控與(yu) 分控管理；同時還支持 BOM 版本管理，支持不同業(ye) 務視角 BOM 管理，如研發 BOM/工藝 BOM/製造 BOM/訂單 BOM/采購 BOM/工序 BOM/標準 BOM 等。

又比如在計劃管理上，通過計劃體(ti) 係總體(ti) 規劃以預測組織生產(chan) 行為(wei) ，以訂單組織補貨及發貨行為(wei) ，預測推動，訂單拉動，推拉結合。采購計劃四周滾動，生產(chan) 計劃兩(liang) 周滾動，以生產(chan) 計劃拉動物料齊套，以主需求計劃、主生產(chan) 計劃、雙周生產(chan) 計劃、生產(chan) 日計劃進行物料的齊套規劃。

智能製造是製造行業(ye) 的未來，也是製造企業(ye) 所不得不重視的趨勢。在數字平台賦能下，製造企業(ye) 可以更加高效的掌握數字技術的優(you) 勢，從(cong) 而驅動各個(ge) 環節的優(you) 化升級，邁向真正的智能化。