從一厘錢到幾個億，他是如何成為塑料包裝大王的？

一個(ge) 塑料袋從(cong) 幾厘錢到2塊錢，看似不起眼的小生意，裏麵卻隱藏著無盡的寶藏。投身包裝行業(ye) 20年，從(cong) 一家門店到擁有超過10000平方米的工廠。1厘錢成就幾億(yi) 的銷售額，他是如何做到的？

作為(wei) 深圳萬(wan) 千創業(ye) 大軍(jun) 中的一員，張曉明從(cong) 1999年開始投身包裝行業(ye) ，從(cong) 此開始艱辛的創業(ye) 之路，從(cong) 1家門店做起，發展到12家線下門店，每個(ge) 門店的業(ye) 績都翻倍的增長，從(cong) 投資1個(ge) 工廠到10000平方米的生產(chan) 車間再到上下遊供應鏈整合，營業(ye) 額從(cong) 100萬(wan) 到1000萬(wan) 再到超過1億(yi) ，他走過了整整近15個(ge) 年頭。

一、關(guan) 於(yu) 明星盛
深圳市明星盛包裝集團有限公司，是一家集研發、設計、生產(chan) 和銷售為(wei) 一體(ti) 的塑料包裝公司，主營食品包裝袋、珠光陰陽袋、3C配件包裝袋、工業(ye) 用袋和物流包裝袋，自有品牌“明星膠袋”獲得市場的廣泛認可，服務全球800多家經銷商，超500家代理商，10餘(yu) 家上市公司，通過線上線下結合，千城萬(wan) 店零售與(yu) 批發結合的新模式，不斷擴張業(ye) 務規模。
同時以良好的質量、誠信的服務和價(jia) 格優(you) 勢，獲得大量的海外客戶的青睞，目前已經在泰國、印度、越南等新興(xing) 市場建立了分支機構，近一半的訂單來自於(yu) 海外市場，從(cong) 國內(nei) 標杆向國際化集團進化。

作為(wei) 80後，張曉明在整個(ge) 創業(ye) 過程中堅持親(qin) 力親(qin) 為(wei) ，以勤勞、勤快、勤儉(jian) 為(wei) 核心價(jia) 值觀，帶領100多人的團隊，一步一步，腳踏實地，成為(wei) 深圳塑料包裝行業(ye) 的龍頭企業(ye) ，成功的背後隱藏了多少的汗水和淚水。

談到創業(ye) 的成功，張總說“世上沒有難做的事，隻有不認真和不努力。沒有隨隨便便的成功，隻有認真的工作和付出才能實現。”

從(cong) 揭陽來到深圳打拚創業(ye) 的時候，張曉明騎著自行車推銷業(ye) 務，走過深圳的每一條街，拜訪過深圳每一家店，對深圳的每個(ge) 角落都特別的熟悉，至今還能描繪出10年前那些老街道的樣子。
業(ye) 精於(yu) 勤，行成於(yu) 思，正是這樣一股執著和勤奮的精神，讓一份小小的事業(ye) 乘風破浪，佳績頻傳(chuan) 。

談到創業(ye) 最大的收獲，張曉明把風險控製放到了第一位。
塑料包裝種類很多，需求量也很大，在創業(ye) 初期，資金和精力有限的情況下，張曉明決(jue) 定先把一個(ge) 單品做到極致，以量取勝。通過整合上下遊和規模化的生產(chan) ，降低生產(chan) 過程中因停機帶來的損耗和成本增加，將成本控製在最低。優(you) 質的產(chan) 品和低廉的價(jia) 格為(wei) 明星盛贏得了市場口碑，訂單源源不斷，最高峰時，多個(ge) 工廠滿負荷運轉才能完成訂單交付。

從(cong) 把一個(ge) 單品做到極致到把一個(ge) 大類做到極致，正是這樣的求真精神，讓明星盛每年一個(ge) 大跨步，業(ye) 務高速發展。到目前已覆蓋超百種的商品類目和超過4000多種SKU，成為(wei) 深圳塑料包裝行業(ye) 的標杆企業(ye) 。

二、成長的煩惱
隨著業(ye) 務的快速發展，管理的問題越發凸顯，特別是門店的規範化、高效管理成為(wei) 了張曉明心中的頭等大事。
近年來，每個(ge) 門店的業(ye) 務都是翻倍增長，訂單數量呈現爆發式增長，短期內(nei) 靠招人解決(jue) ，長期來看，還是需要提升整個(ge) 門店的運轉效率。高峰期單門店的訂單超過300單，如何高效打單發貨成為(wei) 門店急需解決(jue) 的難題？
對於(yu) 零批兼營的門店，效率是第一生命線，如果讓客戶等超過十分鍾，可能這個(ge) 客戶就流失掉了。

第二，對賬難的問題一直困擾著財務人員。
門店的批發業(ye) 務有預定金單也有賒銷單，財務人員需要複合每個(ge) 門店每天的收入和應付款，一張張單據核對，一個(ge) 門店需要一個(ge) 財務人員半天的時間，工作量大，勞心勞力。

第三，數據統計難。
張曉明經常在外出差忙項目，隻有看到財務人員的報表才能了解到門店的運營情況，希望可以隨時了解到門店實時的經營情況。

三、數字化轉型升級
精鬥雲(yun) 新零售解決(jue) 方案助力明星盛實現企業(ye) 經營的數字化升級，重構門店“人、財、事、物”，提升門店出入庫效率，貨與(yu) 財一一對應，實現門店的全數字化運營和管理，以高效率創高收入。

☑  極速開單
由總部負責商品和庫存數據統一維護，門店銷售用電腦直接開單，錄入客戶名稱和商品信息，老客戶曆史售價(jia) 自動帶出，避免了手動查詢曆史交易和價(jia) 格商討等環節，高效定價(jia) 開單。銷貨單界麵直接查詢最新采購價(jia) ，文員可直接定價(jia) 銷售，同時，支持設置“低於(yu) 成本價(jia) 銷售提醒”功能，避免了低價(jia) 銷售風險。

☑ 高效對賬
每個(ge) 單據的收付款信息一目了然，通過客戶對賬單和收付款明細表，可以非常快速的核對每個(ge) 門店的資金和銷售情況。實現企業(ye) 貨和賬的一一對應，讓企業(ye) 資金管理更安全和高效。

☑ 基於(yu) 數據的決(jue) 策
老板通過精鬥雲(yun) APP實時查看門店經營數據，每個(ge) 門店獨立核算和分析，可以清楚知道門店銷售額、客單價(jia) 、利潤等情況，通過數據對比分析，幫助老板快速製定經營策略和優(you) 化業(ye) 務。