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近年來,智能化浪潮撲麵而來。從(cong) 人臉識別到智能安防,從(cong) 智能家居到無人駕駛,人工智能在金融、醫療、製造等諸多領域開始了模式清晰的應用落地。在此背景下,智能財務概念興(xing) 起,相關(guan) 軟件產(chan) 品相繼問世,智能化在財務領域開始得到應用。
隨著財務新時代的到來,新技術對財務管理所帶來的變革可實現更多的應用場景,對財務行業(ye) 的核算與(yu) 共享、資金、稅務、預算、金融分析等應用場景的完善有著重要作用。無人會(hui) 計、人人財務是未來財務管理新世界的核心理念,財務管理會(hui) 從(cong) 獨立職能轉為(wei) 跨專(zhuan) 業(ye) 的職能,包括從(cong) 事後記錄轉向事前預算、管控再轉向賦能業(ye) 務個(ge) 體(ti) ,進而幫助每一個(ge) 個(ge) 體(ti) 成為(wei) 自我管理者。
金蝶雲(yun) ·蒼穹平台的財務雲(yun) 基於(yu) 企業(ye) 各種業(ye) 務場景的特點和多部門複合需求,幫助企業(ye) 建立高效的數據分析體(ti) 係,用先進的場景事件模型抽象用戶行為(wei) ,提供多維度、多指標的交叉分析能力,全麵支撐各個(ge) 團隊的日常數據分析需求,驅動業(ye) 務決(jue) 策。
譬如,對於(yu) 企業(ye) 來說,財務和銷售是最重要的板塊之一。然而,一家企業(ye) 如何把財務和銷售板塊做好,並不是那麽(me) 簡單。倘若單純依靠著人管人,讓員工花費大量的時間整理數據自然無法完成,因此隻有選擇優(you) 質的財務管理工具,銷售的增長才能實現把控。
而金蝶雲(yun) ·蒼穹平台可使企業(ye) 全麵推進財務變革,進行組織升級、流程升級、技術升級,提升整體(ti) 財務運營能力,完善風險管控。它在組織與(yu) 流程升級方麵,讓企業(ye) 啟動財務共享升級工作,持續鞏固戰略財務、業(ye) 務財務、核算財務的“金三角”結構,統一整合企業(ye) 核算體(ti) 係,體(ti) 係化建設企業(ye) 端到端業(ye) 務流程,加速財務深度融入業(ye) 務價(jia) 值鏈,支撐業(ye) 務快速增長,實現財務信息對管理決(jue) 策精準支持。
在技術升級方麵,企業(ye) 借助金蝶雲(yun) 蒼穹平台,采用聯合共創模式,可建設財務中台的多項可複用核心能力,支撐財務共享中心各大業(ye) 務循環應用係統建設工作,實現敏態前端實時響應業(ye) 務變化,穩態中台支撐流程風控體(ti) 係、數據標準落地,降本增效,從(cong) 而支撐企業(ye) 數字化戰略落地。
可見,金蝶雲(yun) ·蒼穹作為(wei) 大企業(ye) 財務雲(yun) 服務平台,可助力企業(ye) 持續成長。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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企業(ye) 組織的發展過程中,財務管理是不可或缺的一部分,在如今的數字化時代,企業(ye) 數字化轉型發展早已開啟,財務管理自然也借助諸多數字化創新技術與(yu) 模式,實現創新變革。從(cong) 傳(chuan) 統的後台記賬,到與(yu) 前台部門緊密協同的業(ye) 務合作夥(huo) 伴,企業(ye) 財務管理變得更加高效,實現更多效益。
得益於(yu) 數字技術的高度發展,如今更加高效便捷的數字時代為(wei) 消費者提供了更優(you) 質的生活體(ti) 驗。大趨勢下,企業(ye) 經營管理也開始邁向數字化、智能化,大數據、AI、雲(yun) 計算等前沿科技的賦能價(jia) 值持續釋放。
相較於(yu) 大型企業(ye) ,小微企業(ye) 在管理上更加靈活,也更加細化。隨著企業(ye) 不斷發展,市場環境快速變化,小微企業(ye) 開始尋找更多切實有效的管理工具來提高工作效率,以數字化轉型適應快速發展的新時代,財務管理便是一個(ge) 重點。
作為(wei) 市場經濟中最為(wei) 活躍的細胞,小微企業(ye) 對於(yu) 經濟發展起著重要的推動作用,更與(yu) 廣大消費人群保持著最為(wei) 親(qin) 密的距離。
在信息科技時代,數字化轉型已是大勢所趨,在去年疫情突然來襲之後,數字化管理的優(you) 勢更是尤為(wei) 凸顯,企業(ye) 數字化腳步也再次被加速。小微企業(ye) 作為(wei) 新時代企業(ye) 大軍(jun) 中的重要組成部分,具備組織靈活、應變性強等特點,在進行數字化轉型之後,可以更快跟上市場變化潮流,抓住更多機會(hui) 實現新發展。
企業(ye) 報賬都有一個(ge) 很具體(ti) 的流程,因為(wei) 這是企業(ye) 的一個(ge) 規定,當然在報賬的過程中也就需要一定的時間,往往按照具體(ti) 的流程來走,所需要消耗的時間會(hui) 更長,對於(yu) 一些相關(guan) 的事項就有很大的影響,因此也就需要提高報賬的效率,那麽(me) 如何提高財務報賬效率的程序方法呢?
如今公司財務預算是很重要的內(nei) 容,因為(wei) 現在的財務預算所包含到的方麵有很多,因此在具體(ti) 的預算中也一定要注意,當然現在的財務預算也有不少的方法,對企業(ye) 的財務預算具有很大的幫助,下麵介紹公司財務預算編製的六種主要方法。
企業(ye) 對財務方麵有很大的要求,因為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 的發展需要關(guan) 注到財務,唯有財務才能夠展現出更好的方式,因此對於(yu) 財務方麵所需要注意到的內(nei) 容有更多。而財務報表分析的局限性也一定要注意。