製造企業數字化管理加速，物料管理可以很簡單！

企業(ye) 經營發展並不是一件輕鬆事，如何提升效率和成本是其一直思考的問題。而從(cong) 成本來看，不少企業(ye) 成本壓力大的一個(ge) 原因，就是企業(ye) 的庫存及物料管控不合理，正因如此，提高物料管理水平是不少企業(ye) 的思考方向，其中就包括廣大製造企業(ye) 。

企業(ye) 提升物料管理水平，既需要有積極正確的管理思維，也可以借助專(zhuan) 業(ye) 的管理工具，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 便可幫助企業(ye) 做好物料管理。其支持3種料況分析、5種領料模式、3種退料類型及2種倒衝(chong) 方式，幫助企業(ye) 科學安排生產(chan) /委外，實現材料精細管理，優(you) 化企業(ye) 生產(chan) 管理水平。

除了充分利用金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 這一專(zhuan) 業(ye) 工具之外，企業(ye) 還需要以科學的管理思維來提升管理成效。比如要明確的一點是，物料倉(cang) 儲(chu) 管理的首要目標是正確計劃用料，因此要加強物料部門和生產(chan) 部門的協同能力，做到既不浪費物料，也不會(hui) 因為(wei) 生產(chan) 計劃管理缺少物料而導致生產(chan) 停頓。

在數字化轉型大潮之下，製造行業(ye) 數字化進程已經加速推進，物料管理等細化環節的數字化升級需求激發，正是企業(ye) 全麵轉型的直觀體(ti) 現。為(wei) 此，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 所帶來的數字化賦能，也並不局限於(yu) 物料管理這單一環節。

其麵向企業(ye) 計劃、生產(chan) 、質量等管理人員，提供從(cong) 產(chan) 品研發到物料計劃、生產(chan) 計劃、生產(chan) 加工、委外加工等業(ye) 務的管理與(yu) 控製，幫助企業(ye) 有效掌握各項製造活動信息，管理生產(chan) 進度，提高生產(chan) 效率，減少車間在製品，降低損耗與(yu) 成本，提高產(chan) 品質量與(yu) 客戶滿意度。

比如在生產(chan) 計劃管理上，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 就能為(wei) 企業(ye) 提供集中計劃與(yu) 協同計劃兩(liang) 種不同的多組織計劃模式，可根據企業(ye) 自身的計劃體(ti) 係靈活選擇，驅動企業(ye) 科學調動人、財、物各項資源，以高效協同實現更優(you) 管理效果，滿足企業(ye) 精益化生產(chan) 需求。

對於(yu) 傳(chuan) 統製造企業(ye) 而言，數字化轉型是其跟上行業(ye) 升級發展的重要戰略行動，在這個(ge) 過程中，充分借助數字化賦能將獲得更多的充足助力，更加高效的實現數字化發展，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 顯然就是其十分強勁的專(zhuan) 業(ye) 助力之一。